向北！ 向北，走向极致
如果说每两个澳大利亚人中就有一件衣帽是来自崔晓兵的企业，你说这个人厉害不？更厉害的是，不仅在澳大利亚，在欧洲和美国 ，他的产品也遍布 12000家ALDI。十几年来，随着ALDI全球扩张的脚步，从产品开发、下订单、品控、运输到出口 ，他一刻不停地打造了 100多个上下游产业链，成为中国户外界最懂材料、
当然 ，看着容易 ，做起来难。 大家不知道的是，他曾经遭遇一张订单损失1000多万元人民币的艰难时刻，也想象不到觉醒的力量是怎样促进他完成自愈重塑生活并再次重回巅峰的过程。晓兵只相信 ：向北! 向北! 走向极致
晓兵只相信 ：向北! 向北! 走向极致
崔晓兵–Northmore 创始人
创业
客家人常常被称为中国的犹太人，骨子里面的DNA就是 “奋进”。晓兵出生在广东的山村，身为军人的父亲和当医生的母亲，对他的要求总是严格而执着。 13岁就住校的他，一个月伙食费只有4.5元人民币，尽管伙食上没油没肉青菜拌盐， 180个台阶每天拎水淘米，但学习成绩上获得了满堂红，拿到奖学金直升重点高中。而且，痴迷英语的他，下课总是追随着英文老师去办公室帮助批改作业，同时还刻意训练自己的普通话，那时候他的目标是北京广播学院(2004年更名为中国传媒大学 )。最后 ，却阴差阳错地考入广州对外贸易学院(现为广东外语外贸大学)。
坏事变好事。伴随着中国加入世界贸易组织的大潮，晓兵一路开挂，从广东省纺织品进出口公司到光大集团组建纺织服装部 ，除练就一身扎实的业务功底和精湛的外贸英语外，更锻炼了领导能力和商务谈判技巧。 2002年他取得暨南大学MBA硕士学位，在一家大型私企经历了上市资本运作的锻炼。 2006年，他决心自己创业。幸运之神在他创业伊始就垂青于他。一个他在 1998年就认识的奥地利老客户找到他，希望他来帮忙开发中国市场 ，而这个老客户的背后就是如今的世界巨头，声名赫赫的零售连锁公司——ALDI 。如今ALDI连锁超市在全球20多个国家拥有一万多家门店，始终如一地专注于保持质量的同时降低成本和价格。在参与ALDI近乎苛刻的竞标时，晓兵总是全胜而归。
2001年ALDI在悉尼建立第一家门店，它的面积只有主流超市的 1/4大小， 900种产品，策略之一是只准备最受欢迎的物品。所以 ，能够进入ALDI的商品真是优中选优。如今ALDI已经在澳大利亚建立 570家门店， 2020年销售额突破 100亿澳元。 2009年 ，晓兵正式成立翊凯集团，而他的业务也伴随着ALDI版图扩张迅猛发展起来，从户外帽子、围巾、手套、裤子、贴身保暖内衣内裤、睡袋、帐篷……应有尽有，一年的产量在八九十万件。
移民
2013年在事业进展顺利之时，晓兵为逐渐长大的女儿的教育考虑，决定移民澳大利亚。本来由太太做主申请人， 自己只是最初2个月过来陪伴，谁承想后来由于家里的原因，要改成自己做主申请人。
后来 ，晓兵要待在澳大利亚负责移民生意的开拓，同时中国的团队也要从扁平化管理转换为适合远程的层级负责制。陪伴女儿学习生活的任务也接踵而至，琐碎而凌乱，一个大老板瞬间变成厨师、司机、清洁工、安装工……同时，他还要在澳大利亚售卖自己的产品，这样才能符合移民的要求，于是会计师、移民公司、律师、网站……马不停蹄，一个月他就瘦了8斤。
幸运的是，一个朋友在和西人朋友的聊天过程中，谈到晓兵的需求，而这位当初76岁的西人朋友正是做澳大利亚户外装备的。晓兵那时候还没有来得及买车，老人家说没问题，我去他家。一天早晨9点，晓兵一打开门，就看到一辆红色的保时捷 ，还有一位满头银发、着装讲究的绅士站在门口。那个景象晓兵说一辈子都忘不掉，那一天是2014年 5月 8 日 。
晓兵的专业也不含糊 ，样本、报价一应俱全，老人非常满意，当年8月就打样下单。其实满足澳大利亚消费者多元需求并不容易， 比如手套， 因为澳大利亚雪比较湿，里面就需要有膜，这些细节，晓兵都愿意调整，也因此逐步打败了许多竞争对手。 2014年 11月 ，他的产品已经摆进澳大利亚的各大户外商店。慢慢地，这家企业的货源几乎都改为由晓兵的企业供货了。而晓兵更清晰地记得，他的第一个集装箱到达对方仓库时，他是一同帮助卸货搬运的，那份兴奋的感觉难以言表。
晓兵说老人的生活方式也对他产生很大的影响， 比如老人家80多岁时，虽然罹患癌症，但依然滑雪、玩游艇。可惜2021年老人 84岁时还是离世了。当老人的弟弟接手生意时，对晓兵的进货不减反增。 由此可见，晓兵的产品能够始终立于不败之地是有原因的。
挫折
其实2015—2018年对于晓兵而言是十分艰难的4年。 2015年， 由于和ALDI有一单800万欧元的合同是在周五下午5点多签署的，那时候中国国内银行已经下班 ，网上运作系统还不够发达 ，晓兵没有办法及时锁汇，结果没有想到周一汇率一下子下跌 3.5%，而且一路下跌 ，没有任何回稳的迹象。 因为ALDI采取低价策略，每一单利润都很薄，晓兵一下就损失了 1000多万元人民币，不但利润全无，还要倒贴。
那时候，他们刚刚移民，女儿需要适应 ，他更要兼顾国内生意、国外移民生活……ALDI看到他在澳大利亚迟迟不归，也多有担心甚至怀疑，这无形中给他巨大的压力。 自己辛辛苦苦一分一厘打拼赚来的钱瞬间打了水漂儿，晓兵的痛苦无人可诉说 ，对父母、对太太、对孩子、对员工、对合作伙伴都只能假装坚强，那份情绪的积聚和压抑至今记忆犹新。
痛苦时刻，他听了周国平先生 “觉醒的力量”哲学讲座，这给他巨大的启发： “人生有三个基本的觉醒：生命的觉醒， 自我的觉醒，灵魂的觉醒。”最终晓兵明白：人生意义就是学会接纳和分享 ，而终极意义是利他。
后来，在澳大利亚他又遇到易效能全球巡回培训的时间管理导师叶武滨先生，这让他改变了生活方式，学会科学地管理情绪和精力。后来他还和叶老师共同发起了易戈 108公里挑战，带领着超过 1000位企业家一起徒步戈壁，发现更强大的自己。如今他已经是第五次参加敦煌戈壁挑战赛了 ，这次他带着十几个脚泡，还依然指导伙伴如何使用登山杖、穿戴背包、防晒，甚至怎样呼吸 ，无比耐心、细致……他也是 “乐行中国”联合创始人，将一群热爱户外、热爱锻炼 ，对世界充满好奇的人聚集在一起，帮助大家通过行走的形式 ，寻找心灵的疗愈，唤醒内在的精神力量。
品牌
走出伤痛之后，他很快翻身 ，更重要的是，还有了更大的人生目标：创立自己的品牌。
长期主义，极致利他，终身学习，这构成了崔晓兵的价值观。公司取名”翊凯”是因为 “翊”是帮助他人的意思。品牌英文名字是Northmore ，意思是在地图上，望向极北端的那个方向不断向前。品牌的中文名称 “乐福摩尔”的”乐”是快乐每一天，福是幸福一辈子，摩尔是一个科学单位，表示物质的分子量的最基础单位 ，寓意是快乐幸福是一点一点积累起来的。乐福摩尔涵盖徒步、旅行、休闲、健身四个方面，在设计上兼具功能性和性价比；在质量上，翊凯为它提供良好的生产供应链。将乐福摩尔打造成高品质、价格亲民的大品牌，是崔晓兵当前的目标。如今，除了户外运动服饰，还开发了高端男士定制系列品牌，从polo衫、眼镜到运动器材等 ，满足商务、通勤、运动等不同场合的男装需求。
要说走向全球，整个商标注册下来也是一项巨大的工程。每个国家 ，每个品类，不仅花费不菲，而且需要投入相当多的时间， 比如背包 18类 ，眼镜9类，帐篷20类……让人眼花缭乱。与此同时 ，打造品牌、推向市场就需要投入更多的人力物力了。
晓兵在加拿大有一个设计团队，还有网上售卖的小程序。从TOB到TOC绝不是一个小门槛，其间他不断参加美国、加拿大、澳大利亚的各种展览会，尤其在澳大利亚从2014年到2019年不间断参会 6年后他在业界已经小有名气，会被邀请参加论坛等。相信疫情之后，世界经济逐步恢复之时，必是晓兵再上一个台阶，走向辉煌的时刻。
