来澳初期 艰难的7年低谷
王沛2002年大学毕业后只身闯荡上海做记者。穿梭于各种经济会议，在充满激情与挑战的工作中历练了 5年，也积蓄了在新城市开始新生活的经验和勇气。 2006年，先生的移民申请获批，王沛不得不放弃忙碌的记者生涯，来到澳大利亚定居。
那时候澳大利亚经济不像现在这样活跃，语言不过关都找不到工作。在最初的3个月 ，她尝试过很多兼职工作。遗憾的是，由于语言和学历的限制，最后只能选择进入一家进出口批发公司。她在那里工作了4年 ，乏味的工作无法填满日益加大的心理落差，若不是出于对家庭的责任感，她早就放弃了。回忆那时候的生命脉络，她说：”唯一遗憾的是丢失了对未来美好生活的信念，让自己在很长的过渡时期里充满了压力，不自信和不快乐。”
好在王沛在看不到未来道路的情况下，还坚持通过学习和阅读去提升和疗愈自己! “与其迷茫，不如先把脚下的路走好。”她一边读会计课程 ，一边不断地尝试新的工作 ，不停地学习和思考所能接触到的生意运营模式，并从家庭的实际情况出发，帮助先生成功地完成了事业上的转型，为家庭奠定了一个良好的经济基础。在这个过程中，她也完成了自己人生的重大转变，从为人妻到为人母
寻回自信绝地反击
一直以来的迷茫和家庭的压力，将王沛推入了人生的谷底。 2012年母亲节那天，家庭医生说她可能患上了乳腺癌。对她来说，这个消息如五雷轰顶。短暂的失魂落魄之后，从小不服输、倔强的王沛，觉得人生再也不能这样过下去了，必须绝地反击，她告诫自己，再不能委屈自己，生命短暂，要好好度过每一天
幸运的是， 2013年中澳关系开始进入蜜月期 ，中国有越来越多的中产阶级开始移民到澳大利亚，华人社区热度飙升，各种生意机会接踵而来。在经历了4年在家带孩子的生活后，王沛坚决地重返职场。此时正值房地产行业蓬勃发展时期，王沛加入了悉尼当时最大的华人房地产销售公司。当时中国大陆和悉尼本地华人都争先恐后地购买公寓楼花，王沛工作踏实努力 ，业绩自然也扶摇而上。对澳大利亚房地产行业的了解也让她更上一层楼，她看好上游的地产开发领域，转入澳大利亚本地一家房地产开发公司。积累了丰富的经验之后，王沛终于可以自己创业了。 2016年，她创建了自己的地产销售和投资公司。
生命是流动的，越是活出变化，就越精彩!在创业的过程中，虽然承受了巨大的压力，但因为找到了属于自己的位置，她如饥似渴地学习新知识，探索新的领域：房产投资、房地产开发、商业项目并购、市场推广……各个领域的知识像拼图一样，让她不断地积累和完善经验和完善能力
幸运之神总是青睐有准备的人。 王沛在一次土地收购项目中遇到。OzEducation负责人，在并购过程中了解到幼儿园的房产投资与运营管理，她欣喜地发现，这才是她真正喜欢的行业。于是，2019年她打开了新的事业版图。oz Education——澳大利亚知名的40年幼儿教育品牌澳大利亚幼教市场的总规模是 140亿澳元 ，总计 13000所幼儿园，为 132万儿童提供保育服务。学前教育行业被澳大利亚政府纳入最基本的民生行业，尽管 90%以上的幼儿园都是私立的，但是澳大利亚每个家庭都可根据家庭的收入比例向政府申请高达 93%的幼儿园费用的补贴。政府每年向幼教行业提供95亿的补贴， 占全行业总收入的68%，并逐年增加补贴的比例以鼓励生育，协助父母尽快返回职场，并确保所有的儿童都能获得更好的保育服务。政府的大力补贴和相关的税收优惠政策，促进了整个幼教行业从幼儿园地产开发到生意经营的蓬勃发展。
OZEducation在澳大利亚幼教行业的运营始于 1981年，致力于为年龄在6周至6周岁的儿童提供早教和保育服务，具有极高的声誉。它的目标是将高端的设施环境与专业的教育管理团队相结合，为儿童提供人生中最美好的开始。
随着中澳关系的发展，OZEducation的董事总经理AdrianMoschella也在寻找拓展中国市场和澳大利亚华人社区的商机。他与王沛一见如故，在确定了一致的发展目标后，协助她迅速地融入。Oz的管理团队，并成为这家幼儿园管理集团的品牌合伙人。
目前， Oz在悉尼和周边地区成功地运营着 10家幼儿园 ，并正在创建15家新园。预计到2025年，集团规模达到25家直营幼儿园，总计2000个学位，营业额 6000万澳元。由 600位学前教育的专家、老师以及保育人员为孩子提供高品质的学前教育服务。
有了知名的品牌和成熟的幼教管理系统作为生意运营的稳定基础，运营自然延伸到幼儿园商业地产的开发上，王沛也因此带领多个华人投资者进入这个投资幼教产业利润丰厚，前景无量幼儿园商业地产的开发， 因免除地税的优惠、开发周期短以及近30年的长租约等优势吸引了大批华人投资者。只是大多数人因为行业壁垒而止步不前，也无从下手。王沛加入Oz团队后，积累了丰富的行业经验 ，建立了广泛的资源网络 ，连续3年为大家提供幼教产业的投资讲座，从投资架构、园所选址、资质审批、建筑装修，以及幼儿园的经营与管理，为上百位投资人提供免费的投资咨询。
王沛没想到 ，此次转型是如此幸运，不但没有受疫情影响 ，疫情造成的通货膨胀、高利息，反而让回报率高的商业地产更受欢迎，尤其是这种带有长租约、稳定品牌幼儿园生意的商业开发。
仅2023年前 10个月，王沛就带领。z的管理团队，为 6位华人投资者锁定了 6个投资项目 ，总价值2000万澳元。以悉尼一个西北区的项目为例，她在第一时间为客户提供项目信息，介绍专业的调研团队，协助客户制定购买策略，最终凭借客户的实力和。ZEducation的品牌优势，以最优的价格在 3位竞标者中胜出。项目交割后 ，客户也积极配合，重新修改设计方案，确保能为社区的孩子提供最合理的布局、最完备和安全的设施。也有客户提供自有地产项目的信息，请Oz团队从市场咨询、人口构成、出生率、竞争对手等角度，进行专业的调研分析，确认是否建议客户投资幼儿园地产。如果建议投资 ，再进一步帮客户分析，幼儿园的规模以及年龄构成，以契合社区的需求，并协助客户完成园所的内部设计 ，以最合理、最合规的布局降低客户的风险和周期。客户还可以凭借。z品牌的实力和信用向金融机构申请建筑贷款。
如今，OZEducation也积极地向其他州拓展品牌和服务。计划每年增开 5家新园，在未来的 10年里，至少成功地运营50家幼儿园 ，确保为社区提供最优质的服务 ，也为投资人带来最丰厚的回报。
这让王沛非常有成就感，她终于找回了当初自信的自己，现在她怀着回馈社会的宗旨，为客户的财富增值助力。
深耕某一领域，不断地学习和提升自己，让自己变得更有智慧、更有力量，充满了明亮的光，与世界分享自己的天赋 ，不断地创造全新的自己，谱写一个健康、丰盛、宁静 ，充满喜悦和爱的人生故事!这正是王沛给我们的启发。
